Thứ Tư, Tháng Tư 17

Bưu điện Việt Nam “Chuyển đổi số để cất cánh”

Bưu điện Việt Nam bắt buộc phải làm cuộc cách mạng lần hai. Với mục tiêu, không chỉ là doanh nghiệp hàng đầu về bưu chính; Bưu điện Việt Nam còn hướng tới vị thế trở thành công ty fintech lớn nhất Việt Nam.

Bắt buộc phải làm cách mạng chuyển đổi số

Tại Hội nghị Triển khai kế hoạch năm 2021 tổ chức bởi Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) ngày 18/12; Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn đã đánh giá cao những kết quả đạt được của Vietnam Post. Đặc biệt, năm 2020 Vietnam Post hoàn thành vượt các chỉ tiêu đề ra. Mục tiêu năm 2020 của doanh nghiệp là đạt doanh thu 20 nghìn tỷ đồng, nhưng thực tế đã đạt 26.387 tỷ đồng; lợi nhuận đạt 540 tỷ đồng; trong đó đã nộp ngân sách nhà nước 796 tỷ đồng.

Bưu điện phải làm cuộc cách mạng thứ hai: 'Chuyển đổi số để cất cánh'

“Mục tiêu mới của giai đoạn 2021 – 2025 là 67 nghìn tỷ đồng, và đến 2030 phải là 133 nghìn tỷ đồng. Đây là một sự thay đổi rất cần thiết đối với Bưu điện Việt Nam. Nếu không tiến hành cách mạng thì rất khó thực hiện tham vọng này”, Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn nói.

Theo Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn, Bưu điện Việt Nam đã làm cuộc cách mạng lần thứ nhất từ những năm 2011 – 2012, chuyển từ đơn vị chuyên phục vụ sang kinh doanh. Và bây giờ bắt buộc phải làm cuộc cách mạng lần thứ hai – chuyển đổi số để cất cánh.

Thứ trưởng yêu cầu trong năm 2021, Bưu điện Việt Nam phải tiếp tục duy trì mạng bưu chính công ích và các dịch vụ công ích; tham gia sâu các dịch vụ công của nhà nước. Văn phòng Chính phủ đang hy vọng vào việc Bưu điện Việt Nam có thể triển khai thành công Đề án hành chính công; dịch chuyển các dịch vụ hành chính công của chính quyền các cấp chuyển giao cho bưu điện. Đây là nền tảng để làm chính quyền số, chính phủ số.

Ra mắt nền tảng thanh toán VietnamPostPay, hướng tới công ty fintech lớn nhất Việt Nam

Báo cáo tại hội nghị, Tổng Giám đốc Vietnam Post Chu Quang Hào cho biết; thời gian qua, doanh nghiệp bưu chính này đã đẩy mạnh ứng dụng CNTT; đầu tư hệ thống dây chuyền máy móc theo hướng tự động hóa, số hóa để tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ; nâng cao năng suất lao động, chất lượng dịch vụ.

Riêng trong năm 2020, Vietnam Post đã vận hành 2 trung tâm vận chuyển khu vực; 8 trung tâm khai thác vận chuyển tại các tỉnh trọng điểm. Với dây chuyền tự động có công suất hàng chục nghìn bưu kiện/giờ; Vietnam Post hoàn toàn đáp ứng được tốc độ tăng trưởng bình quân về sản lượng bưu gửi trên 30%.

Hàng loạt dự án lớn đã được triển khai và ứng dụng vào thực tiễn, đã phát huy hiệu quả. Điển hình như dự án “Hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin Bưu chính Việt Nam – MPITS” đã áp dụng rộng rãi trên toàn mạng lưới với 11 ứng dụng; 5 nhóm giải pháp nền tảng, không chỉ góp phần tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, nâng cao năng suất lao động; chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp bưu chính – chuyển phát; mà còn giúp người dân thuận tiện hơn khi sử dụng dịch vụ; tiết kiệm thời gian và giảm áp lực tại quầy giao dịch.

Bên cạnh đó, Vietnam Post tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành, địa phương; các tổ chức chính trị – xã hội để triển khai sâu rộng các nhiệm vụ, đề án lớn như: Phối hợp xây dựng Cổng dịch vụ công quốc gia thông qua việc tích hợp giải pháp định danh; xác thực điện tử PostID và chuyển phát kết quả giải quyết thủ tục hành chính qua Cổng; Tham gia nhập dữ liệu trong Dự án Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư của Bộ Công an…

VietnamPostPay

Bưu điện phải làm cuộc cách mạng thứ hai: 'Chuyển đổi số để cất cánh'

Tại hội nghị lần này, Vietnam Post chính thức ra mắt nền tảng thanh toán điện tử VietnamPostPay; nhằm thực hiện chiến lược chuyển đổi số, đa dạng hóa phương thức thanh toán; đảm bảo an toàn, minh bạch trong quản lý dòng tiền.

Nền tảng được triển khai dựa trên hạ tầng ngân hàng số của ngân hàng thương mại; có khả năng kết nối và liên thông với hệ thống ngân hàng, mở rộng phương thức thanh toán không giới hạn. Đồng thời cung cấp nền tảng thanh toán điện tử các dịch vụ thu hộ; chi hộ cho ngân hàng, bảo hiểm, ví điện tử, mobile money, thuế, điện lực; nước, bảo hiểm xã hội, dịch vụ công…

Sử dụng VietnamPostPay, người dân trên mọi miền, nhất là ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa không có điều kiện tiếp cận với các ngân hàng, tổ chức tín dụng có thể tiếp cận các dịch vụ ngân hàng số. Qua đó rút ngắn khoảng cách về ứng dụng công nghệ số; thanh toán không dùng tiền mặt giữa thành thị và nông thôn, vùng sâu, vùng xa, miền núi, hải đảo.

“Với nền tảng này, VietnamPost sẽ trở thành công ty fintech lớn nhất Việt Nam về quy mô mạng lưới; tập khách hàng, quy mô giao dịch và dòng tiền”; Phó Tổng Giám đốc Lê Quốc Anh bật mí tham vọng mới của doanh nghiệp này. 

Nguồn: Vietnamnet
Tác giả: Hồng Phúc

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Tôi không phải là người máy *